施工管理堪得大任   临危受命彰显担当  

---第四项目部走访海盛人成术楹

成术楹，海盛公司主力分包商，先后承担公司多个重点项目建设，是海盛公司成长的亲历者，也是公司发展的建设者。成总与海盛结缘是在2006年大乙烯施工期间，十年风雨，十年的同舟共济。

公司要求就是主力分包商的“政治任务”，他用奉献扛起了海盛品牌。提到成总就不能不说与公司在北海项目的携手拼搏。北海商储项目工期紧、任务重，工程中标后业主要求立即开工进场保证工期，这时已经是农历腊月。腊月初八，成总组织30人的施工队伍进场，但业主要求继续增加施工作业人员。面对业主和现场项目部提出的要求，腊月二十三，成总在又组织30名施工人员达到现场。在安顿好手头工作后，成总也飞赴北海组织现场施工管理，在北海，他和大家过了一个不一样的新年，正月初三正式开工。北海项目显示出成总团队的施工组织能力和对公司响应的力度，用实践打造出过硬的分包商名片。

2013年到2016年的四年时间，成总先后参建完成了二十万立项目、南港商储项目、仪征罐基础项目。其中在二十万立石脑油工程、仪征罐基础工程上，成总临危受命，能堪大任。谈到这些，成总轻描淡写地说道：“既然是公司的分包商，就一定会为公司分担，作为海盛人，一家人不说两家话。大河有水小河盈，我们的共赢之路还会走得更远” 。

谈及今后与海盛公司的共同发展，成总希望公司在今后的施工管理中培养自身过得硬的分包商伙伴，其自身也会配合还海盛公司的创新举措加强分包商融入，提升自身人员整体素质，共同完成好外排污水的项目施工。

成总用这种听从指挥跟着走的态度，在与海盛合作的十年中，用付出和奉献树立起海盛人担当的好榜样，成为海盛公司信得过的分包商。

【第四项目部   高旭】