评论员文章

精彩在大干150天

---二论“机遇”和“机制”

     一类平台提质升级“铸匠心”；

    二类平台行稳致远“创精品”；

    算账办公室攻坚克难“争效益”。

    8月，骄阳似火，大干150天活动正式启动，如火如荼，气势日盛。2018年的“大干150天活动”需要彰显两个关键词---“机遇”和“机制”。

机遇。2018年的下半年是大有可为的半年，一类大项目时代已经到来，二类承揽逐年上台阶，这来之不易的局面，来自于逐渐向好的行业形势，也来自于公司在发展方向上的把控和公司全员之于发展的努力。如何把机遇转化成效益，需要我们的匠心和不断提质升级的标准。2018年的下半年，我们将带着2014年以来一路爬坡过坎的经验财富和“谋发展、辟新路”的团队班底，在“大干150天”活动中证明自我，证明团队。

    机制。从大有可为到大有作为，需要付诸于努力，也需要机制保障。翻看各部门在大干150天的几件大事，忙而充实是大干150天工作节奏的主旋律。围绕大干150天中勇于担当、争扛指标的行为，参谋部开展了广泛而深入的探讨，如何发挥机制的动力和和活力？如何让大家信心满满而又硕果累累？干出成绩，干出特色，干出口碑，就有了过硬的话语权。

    用样板的标准要求自己，用榜样的思维开展工作，大干150天的活动的终点是2019年，而充满机遇的下半年需要我们用坚实的行动转化落地。

    潮平岸阔，风好扬帆，精彩在“大干150天”。